接到PC Magazine的專訪 戴新恩拒絕接受線上採訪 王建興整個傻眼!

PC Magazine是美國最老牌的一個電腦雜誌,裡面內容多元化,也深受美國讀者的喜愛,而PC Magazine亦是美國電腦軟硬體的測試指標,就在昨天,我們接到PC Magazine的邀稿了!

由於我們主要合作伙伴都是在歐美和日本,在眾多的email裡發現有一封特別引人注目。
PC Magazine編輯來信想跟我們約時間進行線上邀新聞稿,換言之不就是線上採訪?

 我猜不外乎是主力要產品在國外頗受到好評而被推薦;他們想訪問技術和行銷階層,這不就是我們的老大Takuya嗎?

立馬撥了通電話給Takuya告訴他這件事,但Takuya第一時間就回我:

『沒空!』

 『是PC Magazine耶! 你沒興趣嗎?』 我說。

 Takuya還是冷冷的回我:

『還沒做好準備』

不就是線上採訪,有那麼嚴重嗎? 最後我還是妥協了,畢竟他是老大,他說的算.

 回家後我把這件事告訴我老婆,我老婆也是在某媒體公司工作,她說她相信takuya的決定是對的,因為: 

第一, 沒有公關部,即便我們全公司都中英日語多聲帶,還是沒有專業的公關手法去應對曝光後的媒體。 

第二, 沒有足夠時間準備自身以外的媒體資源,例如:寫廣編稿或新聞稿。即使公司有23個人,但其中有一半是工程師不是嗎? 

第三, 低調是他的作風;他很清楚自己無法在曝光後接連而來的電訪或飯局邀約。 

第四, 公司紅了以後生意機會更多,但有一半可能只是來探底的,沒必要把自己賣掉。他沒必要貪這點蠅頭小利讓公司被媒體消費。

第五, 假設現在公司年營收破3億,媒體曝光後要花上比曝光前更多的時間應付世界各地的合作電話,縱使生意看好,但若無法兼顧服務品質,則會壞了商譽..；另一點，我老婆說現在Takuya已經不管公司的大小事，他只負責帶領方向和給建議，若今天媒體拿他的名字掛在公司上頭作文章，Takuya不想要我和Ray被埋没，所以他當然不願意接受採訪。（後面這點我真從來沒想過，原來戴新恩想要我和Ray能成為公司的主要領導品牌，老實說我很感動。）

總之我老婆說了一堆，結論就是很多人愛上媒體張顯自己的能耐，但背後所謂的實力卻是利用利用媒體吹捧出來的，這最後結果就是一旦被看破手腳，大家便不會再跟你合作。而takuya他不同，他寧願穩紮穩打一步步邁進，在這種經營理念下可以降低不少風險。

好吧，takuya真的就這樣拒絕受訪了....

但我想王建興會支持你的決定,雖然他很錯愕XD.