這幾天台灣學子反服貿黑箱抗議活動激起了許多效應,三十分鐘前我打了通越洋電話給戴新恩,他正透過電視及網路跟著關心立院學生的情況,我們聊了一會,我便直接把我想問的問題丟給他,我問他對於服貿的看法,他的回答是:「他對服貿不完全了解,但是對於這次草率的自行宣佈過關感到非常氣忿。」;是誰都會氣忿吧。
我又問到,以前公司原本在台灣穩定的成長,為什麼沒有想把公司移往大陸的想法,反而是往墨而本和日本這二個地方移?
結論是他認為:大陸目前雖有市場,但市場體質水準差強人意,使用者有消費力卻沒思考力,就體制而言,大陸官方限制多,配合度也不高,他很不喜歡這種綁手綁腳被制約的運作模式,其實早在幾年前郭董的工廠在大陸就面臨了類似的問題,不是嗎?。
相對的,歐美國家使用者思考力遠比大陸來的成熟,這對於一家專門以提供數據蒐集分析服務的公司來說,籍由歐美人士的思考力的助推,對於提升公司服務品質有非常大的幫助。
一直想和戴新恩討論的問題,在今晚我終於得到解答。懂了!明白了!也許我也該好好學學他用不同的角度析市場。
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