名氣和收入哪個重要? 人,還是實際點好

越洋電話一直是我和台灣友人連絡的方式, 什麼skype或line之類的都只能當輔助。

為了讓公司內部有更多人共同參與營運決策,這二天公司股權釋出,這是個重要且歷史性的一刻, 王建興和Ray、許常德、 大鬼、彼待和馬汀無不想努力認購到適合的股權,這當然對於公司而言正是最具代表性的階段。

一大早就大老闆Takuya的要求,以電話談到了許多議題如:股權分配移轉、合作商接洽、客服、財務、媒體合作等.. 一切都如往常,就媒體合作這塊仍處於低調階段。我能理解為何大老闆一直不對外發佈新聞稿,Takuya讓我感覺到不論是promo公司商譽或品牌,他都非常小心在處理;這可能也是因為他早年曾在世界知名媒購公司待過幾年所得到的經驗, 「水可載舟,亦可覆舟」。

透過媒體的力量,可以在短時間把你個人捧高高的,人們主動拿錢來投資你的公司,或透過合作方式取得共同利益,又或在某個層面下打開企業知名度,但我發現這二樣都不是Takuya想要的。

就公司而言,我們目前和許多家知名大廠合作,不論在資料數據、發掘、分析、收集等其它運用上,事實上在歐美市場裡排名前50多名內,光這點這還不足以讓Takuya決定成為公眾人物(品牌)。

我記得他曾問我一個問題:

「你想要名,或想要利? 你只能在名和利之間選擇一樣, 不能覆選, 那麼你選擇哪一個?」

我相信有很多大老闆都選擇想名利雙收, 名是每天活在別人掌聲之下, 而利卻能讓生活不虞匱乏甚至影響周圍的人讓他們的生活也變好. 看來Takuya選擇後者, 他不想要名。

Takuya認為,名譽的品質很難控制,原因在於單一個體無法滿足每一個人的期待, 但實際的利益卻能讓更多人生活的更美好。而名譽卻可透過實踐生活達到口碑效應。他說：「端看市場上許多“大人物”打著專業經理人名號,上遍各大媒體版面,但這代表他們的收入會節節升高嗎？ 不見得,這些大人物的口袋沒你想的那麼深,而且社會貢獻也沒想像中的大,這代表他事業成功嗎? 如果一個事業成功的人,口袋裡沒有足夠的銀彈,或者不能滿足他旗下的工作同仁的銀彈需求,那他不算成功。」,我想這不難理解。

許多媒體想透過各種管道及關係挖掘新聞,無所不用其極想取得第一手採訪資料,卻往往都不得其門而入,我想這也是我們公司為何沒有公共關係部門的原因之一,強調精準是我們的座佑銘,而低調就是我們的做事態度了。

在股權釋出後達到的共識,重點不是配股的%數,而是公司日後仍踩取務實的營運方向經營,就如同戴新恩說「英雄背後的推手, 才是真正成就價值的人; 而做人, 還是實際點好」。

夜了, 晚安.