大老闆來踢走了三個很強的，馬上補了三個更強的進來！

大老闆來訪短短五天，做了哪些事？

第一件事－吃飯！
和所有部門主管吃飯，各別和所有部門員工吃飯。

第二件事－查看餐廳的運作！
怎麼都和吃有關！？身為老闆不但關心公司業務，還關心員工的飲食是否營養均衡。

第三件事－汰換電腦設備！
身為大數據營運公司的我們，從員工個人配發電腦到機房伺服器，所有設備裡不會有超過三年的老舊設備。

第四件事－拜訪合作商！
這五天大約和八家大大小小合作商負責人吃飯，連要回台灣的最後一天早上，都和我們的art vendor約在飯店吃早餐。

第五件事－開除員工！
這…似令人不解,但就是發生了，從績效評估出來排名最後三名員工，他們不是技能差，不是不認同公司文化，被開除的原因是長期無法加入團隊運作氛圍，無法傾聽，固執己見，並無法為其它同事立場著想。這令人感到不可思議的事果然發生了，正如他常掛在嘴上說的一樣：「找對人，得到的效果不但完美，效益還會加倍。」

是的，大老闆來五天就做了這五件事。其中有一天下午有私人時間三小時是秘書小姐帶著他到想去的餐館吃吃下午茶。