iOS 8.1.3 釋出, JB團隊早已準備好了?

Apple終於釋出在今天釋出iOS 8.1.3在早前的iOS 8.1.2釋出時馬卜被JB了,而針對一些小BUG進行修的iOS 8.1.3是否也能如期JB呢? 拭目以待.

前期各JB工具開發團隊官方位址:

太極 taig http://www.taig.com

盤古 http://pangu.io
盤古微博 http://weibo.com/panguteam

eBay上出現Apple watch Prototype !?

最近熱門話題，Apple Watch何時推出..

最近在eBay上就有人販售Apple Watch的prototype, 雖然只是prototype,相信還是會有人搶購吧?

Whatsapp 準備推出網頁版！！Facebook的策略為何？

在LINE還沒在華人地區瘋狂流行的時候，或者該說在手機傳訊軟體還沒真正受到大家注目的時候，whatsapp是全球第一支在手機裡掀起免費訊息熱潮的傳訊app。

早前智慧型手機起步時期，雖然可以從特定網路服務下載第三方app擴充手機功能，除了相機軟體以外，當時傳送簡訊仍需透過電信公司的服務花費一通簡訊3.5~5塊錢台幣不等的金額，自從whatasapp在apple store上架後，whatsapp標榜著免費傳送訊息的功能擄獲一票簡訊愛用者的心情，因此短期內便受到智慧型手機使用者的青睞。

whatsapp經過多次被收購的「聽說」，始終不成，最後在2014年2月終於被Facebook說服進而收購；whatsapp自身的軟體介面及系統穩定性也歷經多次的升級改版，至2015年初推出web版wahtsapp介面，其平台的競爭導向讓人不難想像其對於傳訊市場大餅並沒有太多的期待。

自從Line在2012年3月推出Line電腦版以後，其實阿吉還滿期待Whatsapp也推出電腦版本，無奈等了二年，尚未聽聞whatsapp有推出電腦版的消息，而業界和whatsapp的合作伙伴也沒人敢說whatsapp會推出電腦版，反而現在推出web介面，這感覺像是在觀望也順便試試水溫，畢竟一支使用者年齡固定在中年階層（30～55間）的傳訊App，而且又是付費下載的軟體，推出電腦版後的衝擊可能面臨的衝擊可也不是那麼好應對的，更何況是以網頁平台起家的Facebook來說，沒推出電腦版這檔事也許是不想直接打到自身的Facebook Messanger吧。

取自whatsapp官網 http://web.whatsapp.com

按：whatsapp已於2015/01/21正式推出網頁版.
Whatsapp網頁版官方位址 http://web.whatsapp.com

TextBlade這個鍵盤可讓你在iphone或ipad一分鐘輸入100個字

很多iOS用户（尤其是iPad用户）可使用外接鍵盤加快文字的輸入，讓工作更快完成，無奈的是現階段多數藍牙鍵盤體積都很大，不便攜帶，現在試試這個⋯!！

TextBlade是一個給ios用戶的外接式藍牙鍵盤，它體積小，重量輕，整體約只有1/3的iphone重，可拆疊式設計能讓你更方便攜帶。較特別的是它採折疊式的拼裝方法及qwerty字體位置設計，讓你像使用電腦鍵盤一樣一分鐘可輸入達一百多個字。

它採充電式供電，充好一次電更有一個月的續航力，可謂是個神物，不買嗎？

當團隊已經變成團體時,不同的管理面向是必要的

這二天,我收到大老的許可,開除了五個員工.開除的目的不是他們工作不努力或績效不夠好,而是他們破壞整個團體的工作氣氛。

何謂破壞團體的工作氣氛?
被開除的這個五個人工作能力都很強,各有各的優點和長才,工作表現成績都在水準之前,至少都拿到80分,唯一比較遺憾的是管不住的嘴巴,有人喜歡劃小圈圈,有人愛在背後說三道四,有人愛說謊,未經思考脫口而出的語言往往造成團體合作上的困擾,這些都是不被大老允許的。

早在新人interview及training時,公司就無數次提到「絶對不可犯的錯誤」,其中便包括劃小圈圈和背後道人是非,我們非常重視這種人性道德。

人有百百種,我們可以審核一位新進人員在專業技能上的表態和能耐,卻無法明確掌握這個人的本性,本性得靠時間驗證,透過不記名評分是否合適留任,評估標準在於大家共事的體認和觀感,這種情況下員工將產生自省能力。評分權在每個員工身上但督促權仍在人事部;當一個不適任的員工面臨被開除的命運時,公司給一年遣散費,一毛不少。也許有人質疑,倘若有員工教唆其它人聯合杯葛怎麼辦? 這問題不在,因為最終決定權仍在人事部,人事部將以工作考核決定人員的去留。

本來只是想給這五人留職停薪二個月,戴新恩卻下令直接拿掉這五個人。再度驗證一個團體要成就大事,除仰賴實力,一致的目標和向心力、以及員工對公司的認同感等,每個環節都重要,公司在尺度內給予言論自由,但決不容許造謠破壞和諧。管理決策在不同狀況下也需要果斷和勇氣。