我知道你很低調~
不用感謝我!
回台灣時請我吃飯吧! 啾咪~
來跟歪果人開會企~
2014年1月14日 星期二
Google為什麼要買Nest? 我兒子竟然會先叫mama而不是baba....
今天特地從墨爾本打了通電話回台灣問T大,跟他說Google用32億美金收購nest這家公司時,T大聽到這件事 的反應並沒有很興奮或驚訝,也許消息一向靈通的他早在幾個月前就知道了,
為什麼google會花32億鎂買下nest?
『因為google要讓每個人家裡的電器變的更聰明,把每個人的家變成smart home』T大冷冷的這樣解釋。
好冷漠啊!就算眼睛管血爆裂也不用這麼冷漠吧! (今早六點多阿海就在星巴克發mail來說T大的眼睛超紅的!這麼重大的事,醫生怎麼說啊?真担心欸 !)
如果google可以將Smart Home的概念實現那是件多麼令人驚喜又期待的事,不是嗎!?
「當然google買下的當然不只是個煙霧偵測器!! 軟體研發對於google而言已經沒什麼難度,若再加上硬體的加持,會否再次提升google的業務拓展呢?整件事情看起來絕不像你眼前看到的那麼簡單!那麼你覺得google在想什麼?為何會肯花32億鎂買下Nest?
家裡的電器被Nest公司專利技術研發的中央控制中心操控時,也代表家電變的更聰明,因為它們將有能力會記住什麼時間、什麼環境、你對它進行過什麼設定、而當不同時間、不同環境來臨時,這些家電透過偵測裝置接收外部感應到的訊息數據,經過即時分析和過往資料比對,便會自動調節成你曾設過的參數,或甚至幫你決定更舒適的應對模式...,此時,若再加上行動裝置透過app連線或雲端功能資料功能,那麼整套系統就更具價值。從另一個面向來看,這幾年來google對硬體製造商的興趣提高很多,而這又代表什麼呢?⋯⋯」 T大說了這麼一段話,令人省思。
所以是透過資料蒐集,並經過一系列的分析整理,再適當的時間點做出有效的運用..!?
也難怪T大絲毫沒有太多驚訝,也許這就是走在科技前端所謂「科技性冷感」吧!也就是對於不夠創新或者舊瓶新裝的科技是完全沒感覺,唯有最超前的思維和概念才能激起他的反應,是吧?
希望T大的眼睛快點好起來哦,真的不能沒有他!
另一件值得開心的事, 但我人卻在國外...
今天我老婆也來電,喜出望外的跟我說:
無法行容這種感覺,雖然我遠在墨爾本,但聽到這刻我整個要淚崩!!要不是怕被這些老外看到,我男人淚早就流下來,期待過年回台灣時可以聽到小寶貝叫我一聲爸。今天心情真好,同行的台灣同事也都感受到!
才哥和他老婆今天有拿了二罐奶粉到家裡去,我老婆說那二罐奶粉是日本知名品牌,說是給6~9個月小bb喝的,先前我只知道奶粉有分嬰兒喝的和1歲以後喝的,但想不到竟然還有拆月份喝的!!!日本人...太聰明了吧! T大你說是嗎? (笑)
為什麼google會花32億鎂買下nest?
『因為google要讓每個人家裡的電器變的更聰明,把每個人的家變成smart home』T大冷冷的這樣解釋。
好冷漠啊!就算眼睛管血爆裂也不用這麼冷漠吧! (今早六點多阿海就在星巴克發mail來說T大的眼睛超紅的!這麼重大的事,醫生怎麼說啊?真担心欸 !)
如果google可以將Smart Home的概念實現那是件多麼令人驚喜又期待的事,不是嗎!?
「當然google買下的當然不只是個煙霧偵測器!! 軟體研發對於google而言已經沒什麼難度,若再加上硬體的加持,會否再次提升google的業務拓展呢?整件事情看起來絕不像你眼前看到的那麼簡單!那麼你覺得google在想什麼?為何會肯花32億鎂買下Nest?
家裡的電器被Nest公司專利技術研發的中央控制中心操控時,也代表家電變的更聰明,因為它們將有能力會記住什麼時間、什麼環境、你對它進行過什麼設定、而當不同時間、不同環境來臨時,這些家電透過偵測裝置接收外部感應到的訊息數據,經過即時分析和過往資料比對,便會自動調節成你曾設過的參數,或甚至幫你決定更舒適的應對模式...,此時,若再加上行動裝置透過app連線或雲端功能資料功能,那麼整套系統就更具價值。從另一個面向來看,這幾年來google對硬體製造商的興趣提高很多,而這又代表什麼呢?⋯⋯」 T大說了這麼一段話,令人省思。
所以是透過資料蒐集,並經過一系列的分析整理,再適當的時間點做出有效的運用..!?
也難怪T大絲毫沒有太多驚訝,也許這就是走在科技前端所謂「科技性冷感」吧!也就是對於不夠創新或者舊瓶新裝的科技是完全沒感覺,唯有最超前的思維和概念才能激起他的反應,是吧?
希望T大的眼睛快點好起來哦,真的不能沒有他!
另一件值得開心的事, 但我人卻在國外...
今天我老婆也來電,喜出望外的跟我說:
『小寶貝會叫媽媽了.......mama ma ma mamamamama...』
無法行容這種感覺,雖然我遠在墨爾本,但聽到這刻我整個要淚崩!!要不是怕被這些老外看到,我男人淚早就流下來,期待過年回台灣時可以聽到小寶貝叫我一聲爸。今天心情真好,同行的台灣同事也都感受到!
才哥和他老婆今天有拿了二罐奶粉到家裡去,我老婆說那二罐奶粉是日本知名品牌,說是給6~9個月小bb喝的,先前我只知道奶粉有分嬰兒喝的和1歲以後喝的,但想不到竟然還有拆月份喝的!!!日本人...太聰明了吧! T大你說是嗎? (笑)
2014年1月11日 星期六
2014年1月9日 星期四
今晚回墨爾本
回台灣過完尾牙,今天下午又要再度啟程回墨爾本,接下來要到農曆年前三天才會再回台灣。
雖然回台灣,但今年無法在而台灣過年了,原因是回台灣不到二天緊接著又要出發去法國玩, 應該說這是T大去年在某次會議裡說:
『只要fb粉絲數破50萬,他就讓全公司人員在農曆年時去法國玩,還包吃包飳包行程』公司同事每人引領期待,這句話終於要實現。Ray他們公司對於我們能出國的態度,就只能抱持著祝福。
其實二家公司都在同一體系運作,雖然服務不同但有共同默契和目標,我們共同優點就是具備良好的協調性及明確的方向。由於T大很重視團隊裡的工作精準度,公司並不缺乏營運資金,也因此我們有比別家企業更多的營運資源,二家公司在一年裡花掉近全體員工年薪1.5倍的投資在員工自我充實及教育訓練上。
墨爾本office正在裝潢,預計在2月初完工。到時在墨爾本新公司的開幕典禮就等T大發佈。
雖然回台灣,但今年無法在而台灣過年了,原因是回台灣不到二天緊接著又要出發去法國玩, 應該說這是T大去年在某次會議裡說:
『只要fb粉絲數破50萬,他就讓全公司人員在農曆年時去法國玩,還包吃包飳包行程』公司同事每人引領期待,這句話終於要實現。Ray他們公司對於我們能出國的態度,就只能抱持著祝福。
其實二家公司都在同一體系運作,雖然服務不同但有共同默契和目標,我們共同優點就是具備良好的協調性及明確的方向。由於T大很重視團隊裡的工作精準度,公司並不缺乏營運資金,也因此我們有比別家企業更多的營運資源,二家公司在一年裡花掉近全體員工年薪1.5倍的投資在員工自我充實及教育訓練上。
墨爾本office正在裝潢,預計在2月初完工。到時在墨爾本新公司的開幕典禮就等T大發佈。
2014年1月5日 星期日
尾牙完美結束! 帶著共同的默契,迎接2014的挑戰!!
昨天晚上是公司的聯合尾牙,在公司創辦人T大的決定下到台中某溫泉飯店住上二天一夜。
較去年不同的是這次尾牙有T大的日本合夥人,還有美國前同事也來共產,現場人數加一加有六十多人,共喝掉37支紅酒,6箱啤酒,令我驚訝的是竟‧然‧沒‧有‧人‧要‧開‧伏‧特‧加!!!
抽獎一向是尾牙的重點,在T大喝了二杯帶著些許薰意上台講了幾句話後,介紹來自遠方國家的五位來賓後便進行抽獎,Ray他負責的公司還安排了二個遊戲讓大家可以在現場用智慧型手機參與,並即時取得遊戲結果以決定得獎人 (沒錯!這就是數位人的本分,連尾牙都可以把抽奬活動和遊戲及3C結合,實在是不枉費身為數位人的責任!)
接著大家起哄要唱歌,我公司的人很快便把自己準備的karaok點歌機架了起來並拉好網路線及電腦主機。然後我們請現場的同事到某網址下載app裝到手機上,直接在手機上點歌,傳送歌單到主機裡。歌曲會自動播放,輸到誰唱歌,螢幕上出現點歌者同事的名字,就可以出去唱,還能把歌單分享給別人,以及能送出邀請訊息邀請某個有裝app的同事一起上台合唱....。
我想我們的噱頭應該不輸Ray他們! 其實這個點子是T大想出來的,我們花了3個星期進行開發測試,用方法把app上線大家可下載安裝到android手機裡,讓每個人方便下載使用。
T大唱歌實在很high,我不得不稱贊T大這個35歲將步入中年的男子,可以邊唱邊跳,節奏感和音準可以這麼到位,舞曲唱到high爆,加上少許的酒精催促,感性的一面都出來了...
今年大家對現場提供的飲和獎項都表示滿意,意猶未盡。
當我看到T大臉上的笑容,及日漸明顯的魚尾紋,又想起大家平常工作時的點滴,當下真覺得這些人好可愛,真的很榮幸可以和大伙一起共事,也十足的讓我年輕不少啊!
2014年的目標會是..........................<T大交代我和Ray,暫時保密>
最近收到朋友們提醒,說我把人名直接寫在blog上會不會太高調,其實本人認為全世界同名同姓的人那麼多,誰知道有多少個周董,戴董,陳董..在這個blog裡沒有負面情緒,沒有攻擊或刺激性的文章,純粹是寫些值得慶祝及紀念的記事,我覺得ok,若誰有任何感覺不舒服,請直接跟我說,我很樂意跟你討論。在名字的部份,日後將以英文代碼或英文名字直接書寫,除非我覺得有必要,我會少用中文名字。
較去年不同的是這次尾牙有T大的日本合夥人,還有美國前同事也來共產,現場人數加一加有六十多人,共喝掉37支紅酒,6箱啤酒,令我驚訝的是竟‧然‧沒‧有‧人‧要‧開‧伏‧特‧加!!!
抽獎一向是尾牙的重點,在T大喝了二杯帶著些許薰意上台講了幾句話後,介紹來自遠方國家的五位來賓後便進行抽獎,Ray他負責的公司還安排了二個遊戲讓大家可以在現場用智慧型手機參與,並即時取得遊戲結果以決定得獎人 (沒錯!這就是數位人的本分,連尾牙都可以把抽奬活動和遊戲及3C結合,實在是不枉費身為數位人的責任!)
接著大家起哄要唱歌,我公司的人很快便把自己準備的karaok點歌機架了起來並拉好網路線及電腦主機。然後我們請現場的同事到某網址下載app裝到手機上,直接在手機上點歌,傳送歌單到主機裡。歌曲會自動播放,輸到誰唱歌,螢幕上出現點歌者同事的名字,就可以出去唱,還能把歌單分享給別人,以及能送出邀請訊息邀請某個有裝app的同事一起上台合唱....。
我想我們的噱頭應該不輸Ray他們! 其實這個點子是T大想出來的,我們花了3個星期進行開發測試,用方法把app上線大家可下載安裝到android手機裡,讓每個人方便下載使用。
T大唱歌實在很high,我不得不稱贊T大這個35歲將步入中年的男子,可以邊唱邊跳,節奏感和音準可以這麼到位,舞曲唱到high爆,加上少許的酒精催促,感性的一面都出來了...
今年大家對現場提供的飲和獎項都表示滿意,意猶未盡。
當我看到T大臉上的笑容,及日漸明顯的魚尾紋,又想起大家平常工作時的點滴,當下真覺得這些人好可愛,真的很榮幸可以和大伙一起共事,也十足的讓我年輕不少啊!
2014年的目標會是..........................<T大交代我和Ray,暫時保密>
最近收到朋友們提醒,說我把人名直接寫在blog上會不會太高調,其實本人認為全世界同名同姓的人那麼多,誰知道有多少個周董,戴董,陳董..在這個blog裡沒有負面情緒,沒有攻擊或刺激性的文章,純粹是寫些值得慶祝及紀念的記事,我覺得ok,若誰有任何感覺不舒服,請直接跟我說,我很樂意跟你討論。在名字的部份,日後將以英文代碼或英文名字直接書寫,除非我覺得有必要,我會少用中文名字。
2014年1月3日 星期五
好久不見的蓋瑞今晚來家裡吃飯
今晚打完網球回家途中到一通未顯示號碼的來電,以往只要是這種號碼我都不會接,今天突然有種想接的感覺,結果是老同學打來的當下驚喜萬分!
蓋瑞昨天從美國回來,今天就一家三口跑來我家坐客,原來中午蓋瑞就打電話到家裡,剛好是我老婆接,他還特地要我老婆在我家回時先不說要來我家這事,打算給我驚喜;老同學,自離開學校後快三十年了,這陣子班上辦過幾次同學會,蓋瑞始終沒參加,後來才知他們全家移民到美國去。
今晚又能和老同學見面真開心。
蓋瑞是我大學同學,我們在社団認識,當時他還是吉它社的副社長,青澀的模樣受到很多學妹們的愛戴,可惜…人到中年後總會有些變化。現居美國的蓋瑞這次回台是參加弟弟的婚禮,蓋瑞小孩才8歲,晚婚的他將來可能會是父老子幼。
蓋瑞昨天從美國回來,今天就一家三口跑來我家坐客,原來中午蓋瑞就打電話到家裡,剛好是我老婆接,他還特地要我老婆在我家回時先不說要來我家這事,打算給我驚喜;老同學,自離開學校後快三十年了,這陣子班上辦過幾次同學會,蓋瑞始終沒參加,後來才知他們全家移民到美國去。
今晚又能和老同學見面真開心。
蓋瑞是我大學同學,我們在社団認識,當時他還是吉它社的副社長,青澀的模樣受到很多學妹們的愛戴,可惜…人到中年後總會有些變化。現居美國的蓋瑞這次回台是參加弟弟的婚禮,蓋瑞小孩才8歲,晚婚的他將來可能會是父老子幼。
2013年12月29日 星期日
尾牙日已定! 2014/1/4 也是送很大!!!
上週聖誕派對咱大老Takuya宣佈今年年終每人可領7.5/mo,又讓我在本週向大家宣佈今年尾牙將送出總價值超過450萬元的大禮。
每年尾牙照例每人會收到一項3C產品,今年每人一台64g iPad air (去年是一支iphne 5),此外每人還有機會抽到最高12萬元的現金獎!
從獎項看來清一色是現金和禮券,除了液晶電視以外很少有什麼家電用品,先前在列獎項時我們考量很多實用的家電如,冰箱,洗衣機,知名烤箱,山水音響家庭劇院組等..
Takuya看到獎項清單後只留下了sharp液晶大電視,其它都下令要刪除,然後丟了一句話說:
『現金是對員工最好的獎品。』
說的沒錯啊,拿現金比較重要,想買什麼自己決定。對於掌握技術趨勢和營運方向的Takuya來說,這務實的㯩定很符合他的個性。
為什麼我服他!? 除了具備國際遠觀外,以投資角度來看,懂得把賺來的錢直接回饋到所有員工身上的老闆,儘管對工作的要求標準再怎麼嚴苛,在員工的眼裡就是一個好老闆!
明年農曆年後台灣二家公司將合併,70%的員工將外派墨爾本和日本二地office,留下的30%人員將負責亞太支援及業務資源整合,2014年我們仍舊不接台灣的合作案。
每年尾牙照例每人會收到一項3C產品,今年每人一台64g iPad air (去年是一支iphne 5),此外每人還有機會抽到最高12萬元的現金獎!
由於被反應內容太過驚悚,故部份資訊採碼賽克處理,所有現金獎項亦將依現行規範扣除稅額。
從獎項看來清一色是現金和禮券,除了液晶電視以外很少有什麼家電用品,先前在列獎項時我們考量很多實用的家電如,冰箱,洗衣機,知名烤箱,山水音響家庭劇院組等..
Takuya看到獎項清單後只留下了sharp液晶大電視,其它都下令要刪除,然後丟了一句話說:
『現金是對員工最好的獎品。』
說的沒錯啊,拿現金比較重要,想買什麼自己決定。對於掌握技術趨勢和營運方向的Takuya來說,這務實的㯩定很符合他的個性。
為什麼我服他!? 除了具備國際遠觀外,以投資角度來看,懂得把賺來的錢直接回饋到所有員工身上的老闆,儘管對工作的要求標準再怎麼嚴苛,在員工的眼裡就是一個好老闆!
明年農曆年後台灣二家公司將合併,70%的員工將外派墨爾本和日本二地office,留下的30%人員將負責亞太支援及業務資源整合,2014年我們仍舊不接台灣的合作案。
最近已陸續接到墨爾本head hunter人選推薦,墨爾本預估再招募28個人,日本預計再招幕16個人,加上舊有原班人馬,總員工將超過100人,明年將正式成為破百人公司,估計年營業額將成長1.5~2倍。
此外明年另一重大要事就是Takuya準備將公司佔股釋出,讓我們這些合夥人或甚至員工有更多參與公司決策的機會,這對在海外的我們來說,無非打了劑強心針,除加深員工向心力,也再次開啟「共同營運」的新模式.由這看來戴新恩在經營面也有他的一套讓人無法預測的哲學在。
此外明年另一重大要事就是Takuya準備將公司佔股釋出,讓我們這些合夥人或甚至員工有更多參與公司決策的機會,這對在海外的我們來說,無非打了劑強心針,除加深員工向心力,也再次開啟「共同營運」的新模式.由這看來戴新恩在經營面也有他的一套讓人無法預測的哲學在。
2013年12月27日 星期五
2013年12月25日 星期三
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