2013年8月19日 星期一

接到創投公司的電話 『老師』打來的!

今早在星巴克喝第一杯咖啡時接到一通某創投公司的電話.

我一向不喜歡跟別人客套,省略前面那些寒暄我請對方直接表明來意,原來這位創投老師不知從哪裡得知我們第三家公司即將開始籌備,所以這位創投老師來找我們談合作..

一開始,他提到公司創始人戴新恩,當然就是一番歌功頌德,再來扯到公司的二老闆Ray,又是一番讚不絕口的咬文嚼字。接著開始分析起我們目前二家公司的營運狀態有多具備優勢,現在欲成立第三家,他畫了個大餅,感覺想把這塊餅硬塞給我要我吞下去。

聽他講了十來分鐘,當下我便很客氣的問了他幾個問題:
1.請問你對我們這個產業瞭解多少?
2.你對海外這塊市場瞭解多少?是否能預測二年後的走向?
3.能否估出近二年可能的營收?用那些方式評斷?
4.你對我們每個成員瞭解多少?

除了第1,4題回答的....還可以之外,第2,3題完全是信口開河癡人說瞎話!
我的腦海馬上浮現一句話:

『所謂的老師 不過是個會行銷自己的空殼』

這句話是戴新恩說的, 我記得他在某個吃飯的場合曾這樣說著:

『在市場上有某些自封『老師』的專業人士,教人怎麼投資,怎麼賺錢,怎麼行銷,但他們卻完全不用心去研究市場,不去理解企業的本質,又或許某些老師明白獲利模式,卻忽略了模式無法套用在不同體質企業上,有些老師更是達目的,消費自己的人脈,有些老師沒有明確的方向,只會盜聽塗說聽信別人的經驗,然後自己亂定目標,接下來便開始消磨資源,這種人不旦不可能做出成功的決策,更只會消耗個人及企業的實力和公信力。』

想想也對,既然那麼會賺,為何不自己開公司去賺更多錢,或做副業,或造服社會大眾?
為何還必需出來接case? 若只想憑從外面打聽到的一些未經證實的情報『聽說貴公司每年營業額...』『聽說貴公司每年領的年終超過N個月..』來判斷一家企業的體質和未來發展,也未免草率了點。這樣自封『老師』不會太超過嗎?我想他永遠不會知道就我們單一家公司光做海外生意一年就可進帳達3.4億台幣(扣除固定支出),而我們的員工僅有25個人。

而某些所謂創投老師、行銷老師、投資老師.....就形同把一個流浪漢打扮的漂漂亮亮,身上穿盡名牌,再把他放到一群富豪之中,不講話還好,但只要一開口,流浪漢的談吐言行馬上被視破,因為真正的有實力的人真很低調,更不會賣弄或消費自己的人脈。

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