iOS7.1.2 JB後必裝！ iOS 7 完全JB後必裝工具！

iOS7.1.2 JB後必裝！

。Appsync for iOS7
    讓itools或ifunbox等第三方工具軟體可以正常讀取jb後資料匣。

。CCToggles
    可respring、真正重開機、關機的好用工具。（一般我都用來重開機。）

。Apple File Conduit "2"
    就是afc2 for iOS 7 的取代程式，由BigBoss開發，讓你可在jb後的手機安裝第三方app.

。iFile
    iPhone的檔案總管。

。ToneEnabler
    讓jb後的iphone可以直接在 \Labrary\ringtone目錄加入 .m4r鈴聲檔。

。SwipeSelection Pro
    好用的文字輸入工具，可直接在文字輸入時移動遊標到錯誤字的地方直接修改。

。DataMeter
    故名思議就是幫你計算 wifi、3g流量的軟體，還可設定流量提示。

。DockShift
    把桌面最下一列背景變成透名或其它樣式。

。iCleaner Pro
    清理iPhone的垃圾。（類似windows版的ccleaner)

。iKeywi 2
    把iPhone的鍵盤變大。

。Kuaidial for iOS7
    來電守衛，幫您阻擋不顯示號碼，或阻擋特定號碼的程式，大推！

。NoSlowAnimations
    把iOS 7的動畫加快。

。RandomRing
    來電時隨機播放不同鈴聲。

。Cleary
    記事提醒軟體。（需再去apple store安裝 cleary app)

以上全部購買50元美金有找，請各位支持正版。

戴新恩生日快樂！禮輕，情意重。

今天是我老闆戴新恩的生日，遠在墨爾本工作的我無法回台灣參加他的生日party，抓好時間打了通越洋給他，正是party time，平常嚴謹到極致的他難得有輕鬆時，好好放鬆一下吧。


聽說台灣任職公司的成績表現不錯，擅於挑選工作伙伴的他眼光觸到所以我並不意外。聽說上次還被同事帶去吃某家小小窄窄的燒烤店，他怎麼能接受長條椅入坐時要把腳從這邊跨到另邊！？更何況吃完全身充滿烤肉味…。

消息指出iPhone6的4.7吋和5.5吋在不同時間發佈? eBay旗下購票公司遭駭

根據友人指出,  apple 新機 iPhone 6將在9月發佈, 其螢幕呎寸有 4.7和 5.5吋.

二款不同螢幕Size的iPhone 6發佈的時間將會不一樣, 主要是不想造成自家產品 iPhone 5c的銷售衝突。


近日一直被討論的是 5.5吋iPhone 6可能因面板的製程技術問題而導致發佈日期延宕.





另外提一件事...

美國,英國及加拿大警方逮補了七位國際級駭客,這七人利用eBay旗下的購票網站stubhub進行詐欺,經統計有千名用戶受到影響。

這七名駭客被指控以假信用卡資料在stubhub購買上千張的演唱會門票和運動比賽門票,再將這些門票轉售圖利,金額達100萬美元。

Stubhub研判,這些駭客應是透過駭入別人電腦取得stubhub帳號後,再由駭得的帳號登入,並以假信用卡號碼進行購票,並將獲得的利潤存入paypal帳戶和別國的銀行帳戶,以規避調查.

gmail現在可以支援71種語言

相信大家都有在使用gmail,這個從2004年4月開始服務的google mail服務. 大家人手一個gmail帳號已不足為奇;

不管用在私人用途或公事用途,它強大過濾垃圾郵件的效能及寄件效率滿足絶大多數的使用者.

但你知道gmail可以夾帶的附件最大檔案大小為10G嗎?

那你是不是也知道從今天開始, gmail 已經可以支援近71種語言文字了?

還沒使用gmail嗎?
快去http://www.gmail.com 申請!!

Google 入口網站: http://www.google.com
Gmail 入口網站: http://www.gmail.com

名氣和收入哪個重要? 人,還是實際點好

越洋電話一直是我和台灣友人連絡的方式, 什麼skype或line之類的都只能當輔助。

為了讓公司內部有更多人共同參與營運決策,這二天公司股權釋出,這是個重要且歷史性的一刻, 王建興和Ray、許常德、 大鬼、彼待和馬汀無不想努力認購到適合的股權,這當然對於公司而言正是最具代表性的階段。

一大早就大老闆Takuya的要求,以電話談到了許多議題如:股權分配移轉、合作商接洽、客服、財務、媒體合作等.. 一切都如往常,就媒體合作這塊仍處於低調階段。我能理解為何大老闆一直不對外發佈新聞稿,Takuya讓我感覺到不論是promo公司商譽或品牌,他都非常小心在處理;這可能也是因為他早年曾在世界知名媒購公司待過幾年所得到的經驗, 「水可載舟,亦可覆舟」。

透過媒體的力量,可以在短時間把你個人捧高高的,人們主動拿錢來投資你的公司,或透過合作方式取得共同利益,又或在某個層面下打開企業知名度,但我發現這二樣都不是Takuya想要的。

就公司而言,我們目前和許多家知名大廠合作,不論在資料數據、發掘、分析、收集等其它運用上,事實上在歐美市場裡排名前50多名內,光這點這還不足以讓Takuya決定成為公眾人物(品牌)。

我記得他曾問我一個問題:

「你想要名,或想要利? 你只能在名和利之間選擇一樣, 不能覆選, 那麼你選擇哪一個?」

我相信有很多大老闆都選擇想名利雙收, 名是每天活在別人掌聲之下, 而利卻能讓生活不虞匱乏甚至影響周圍的人讓他們的生活也變好. 看來Takuya選擇後者, 他不想要名。

Takuya認為,名譽的品質很難控制,原因在於單一個體無法滿足每一個人的期待, 但實際的利益卻能讓更多人生活的更美好。而名譽卻可透過實踐生活達到口碑效應。他說：「端看市場上許多“大人物”打著專業經理人名號,上遍各大媒體版面,但這代表他們的收入會節節升高嗎？ 不見得,這些大人物的口袋沒你想的那麼深,而且社會貢獻也沒想像中的大,這代表他事業成功嗎? 如果一個事業成功的人,口袋裡沒有足夠的銀彈,或者不能滿足他旗下的工作同仁的銀彈需求,那他不算成功。」,我想這不難理解。

許多媒體想透過各種管道及關係挖掘新聞,無所不用其極想取得第一手採訪資料,卻往往都不得其門而入,我想這也是我們公司為何沒有公共關係部門的原因之一,強調精準是我們的座佑銘,而低調就是我們的做事態度了。

在股權釋出後達到的共識,重點不是配股的%數,而是公司日後仍踩取務實的營運方向經營,就如同戴新恩說「英雄背後的推手, 才是真正成就價值的人; 而做人, 還是實際點好」。

夜了, 晚安.

Google 買下網路音樂公司 Songza

Google 正式宣佈買下網路音樂服務公司Songza公司，而Songza將會有四十多人進入google office工作將技術進行整合。而擅長搜尋技術的google而言，對於購買網路音樂公司的目的實在不難猜測。

原本Songza公司的網路音樂服務本來就在業界受到好評，它獨有的音樂匯集分析功能透過使用者收聽愛好分析推薦出不同播放清單，深受用戶喜愛。

為了讓廣大的googe服務使用者有更好的使用經驗，相信不久在google play music 及 不久要推出的youtube music 服務也會出這類推薦技術。

資料來源：Takuya Tai