活動當天有美食,有音樂,有小遊戲還有抽獎,就是沒有台灣企業老愛逼員工上台炒熱氣氛的「talent show」,除非你有意願主動表演才藝,否則公司從不要求新人得上場娛樂大家。
我們大老闆把台灣尾牙文化帶到墨爾本,捨去大家可能反感的telent show。其實歐美國家的同事多半是喜歡把氣份搞high,他們很愛上台才藝表演,有時可能只要一小段隨意的扭腰擺臀就會炒熱讓現場氣氛。
他說:「誰說尾牙一定要新人表演? 如果你不願意,公司不會要求你娛樂大家。我希望這天所有員工用最輕鬆的心情參與這活動。」
不過,自由風格卻也間接培養出員工主動參與活動的動能,舉凡聖誕節、萬聖節、感恩節以及year end party等...都能看到公司裡資深到資淺的員工,自動自發的把辦公室deco的很應景,有時幾個人還會在公司35坪大的大廳舉辦幾場小型音樂演奏會,這種獨特的公司文化,也許是工作之外發揮創造力的另一種模式,然而這也是大老在選人時特別強調,也特別重視的一個人格特質。
年終8個月沒什麼好講,卻不得不談今年year end party獎項清單真的很特別;戴新恩決定今年不準備任何禮品,除了每個人基本獎是一支iPhone 6,其它都是以獎金取代贈品,稿賞每個員工一年來的辛勞。
戴新恩在越洋com-call時說:「打拼,為的不是八十吋大螢幕電視,也不是高級音響組合或頂級SPA課程,8個月年終獎金是所有人應得的,這張Wishlist則是另一種照顧員工的表現,是鼓勵,也是回饋,更是讓員工們在職裡盡情發揮的源動力。」
來看看今年公司發放多少福利給大家,這可也是所有人在全年共同努力的成果呢!
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很特別的一張wishlist,看看獎項名稱,沒有一獎二獎三獎,獎項名稱除了第一台以外,全都被墨爾本的著名景點取代了,戴新恩指示要這麼做,他說:「這樣看起來銅臭味較沒那麼濃」
我看到獎金數字,心跳都加快許多...
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