每年尾牙照例每人會收到一項3C產品,今年每人一台64g iPad air (去年是一支iphne 5),此外每人還有機會抽到最高12萬元的現金獎!
由於被反應內容太過驚悚,故部份資訊採碼賽克處理,所有現金獎項亦將依現行規範扣除稅額。
從獎項看來清一色是現金和禮券,除了液晶電視以外很少有什麼家電用品,先前在列獎項時我們考量很多實用的家電如,冰箱,洗衣機,知名烤箱,山水音響家庭劇院組等..
Takuya看到獎項清單後只留下了sharp液晶大電視,其它都下令要刪除,然後丟了一句話說:
『現金是對員工最好的獎品。』
說的沒錯啊,拿現金比較重要,想買什麼自己決定。對於掌握技術趨勢和營運方向的Takuya來說,這務實的㯩定很符合他的個性。
為什麼我服他!? 除了具備國際遠觀外,以投資角度來看,懂得把賺來的錢直接回饋到所有員工身上的老闆,儘管對工作的要求標準再怎麼嚴苛,在員工的眼裡就是一個好老闆!
明年農曆年後台灣二家公司將合併,70%的員工將外派墨爾本和日本二地office,留下的30%人員將負責亞太支援及業務資源整合,2014年我們仍舊不接台灣的合作案。
最近已陸續接到墨爾本head hunter人選推薦,墨爾本預估再招募28個人,日本預計再招幕16個人,加上舊有原班人馬,總員工將超過100人,明年將正式成為破百人公司,估計年營業額將成長1.5~2倍。
此外明年另一重大要事就是Takuya準備將公司佔股釋出,讓我們這些合夥人或甚至員工有更多參與公司決策的機會,這對在海外的我們來說,無非打了劑強心針,除加深員工向心力,也再次開啟「共同營運」的新模式.由這看來戴新恩在經營面也有他的一套讓人無法預測的哲學在。
此外明年另一重大要事就是Takuya準備將公司佔股釋出,讓我們這些合夥人或甚至員工有更多參與公司決策的機會,這對在海外的我們來說,無非打了劑強心針,除加深員工向心力,也再次開啟「共同營運」的新模式.由這看來戴新恩在經營面也有他的一套讓人無法預測的哲學在。